《销售团队日常管理入微模式》课程下载

“销售团队日常管理入微模式”课程旨在提升销售团队的管理效能和业绩，专为销售经理和团队负责人设计。课程内容通过实战案例和互动讨论，帮助学员掌握关键的管理技巧，包括目标设定、绩效评估、激励机制和沟通技巧。

课程重点关注如何优化团队日常管理，提升工作效率和团队协作，涵盖工作饱和度与有效性、关键管理动作（如激励、赋能和管控）、以及如何通过计划管理实现销售目标。此外，还将探讨团队激励、人才培养、会议管理及跨部门沟通等方面，帮助学员建立全面的销售管理思维和实践框架。

这门课程为销售管理者提供了一整套实用的工具与方法，帮助他们高效运营团队，提升业绩，打造高效能的销售团队。

| 课程目录：

第一讲 - 销售日常管理的底层逻辑
第二讲 - 业绩达成逻辑工作饱和度
第三讲 - 业绩达成逻辑工作有效性
第四讲 - 关键管理动作激励
第五讲 - 关键管理动作赋能
第六讲 - 关键管理动作管控
第七讲 - 目标与计划管理
第八讲 - 目标实现第一步计划管理
第九讲 - 销售团队日常激励
第十讲 - 销售团队日常人才培养
第十一讲 - 销售团队会议管理
第十二讲 - 跨部门沟通与协调
第十三讲 - 总结销售管理动作地图

| 课程下载

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